雖然樓梯市場前景可觀，但是樓梯企業(yè)當前所處的發(fā)展境況，也不容忽視。我國樓梯產(chǎn)業(yè)得益于中國住房制度徹底改革和國人住房消費的迅速增長。從無到有，連年超常規(guī)成長，但是與之同增長的，還有針對樓梯行業(yè)、產(chǎn)品的諸多投訴。這不得不引起行業(yè)人士的深省與反思。盡管目前中國的樓梯市場空前的繁榮，但背后卻隱藏著幾大缺陷與不足，樓梯企業(yè)要想獲得進一步發(fā)展，必須克服以下困難：
   
管理難度大
    樓梯行業(yè)不同，樓梯為非標準化生產(chǎn)，往往一件成品樓梯在生產(chǎn)設備的前提下，至少還要穿插幾個甚至十幾個工種工人的處理(指完整的從原材料選購到安裝)，因此其可控性要求較高，管理難度相對較大。
   品牌意識欠缺
    樓梯企業(yè)發(fā)展需克服多重困難
    由于從業(yè)人員層次的局限性再加之企業(yè)對管理人員的系統(tǒng)培訓，職業(yè)道德、技術更進、設備引進沒有更深的提升，從而導致產(chǎn)品的合格，流通缺少穩(wěn)定性，據(jù)不完全統(tǒng)計，樓梯加工生產(chǎn)企業(yè)每出貨以十家就會有三家甚至更多的返修，從而導致各品牌的投訴多之甚多，這不得不從業(yè)人員良莠不齊
    目前全國各地有影響的樓梯公司大多數(shù)成立于1996-2006年，幾乎是清一色的民營企業(yè)，創(chuàng)業(yè)時，就幾個人組成一個加工作坊，不經(jīng)意涉足樓梯行業(yè)，被洶涌澎湃的市場推著向前跑，一口氣發(fā)展到現(xiàn)在這樣的規(guī)模，早期公司在發(fā)展和贏利方面的示范效應，吸引了大批量的淘金者和資金的倉促跟進，大多數(shù)以短期贏利為目標，沒有也來不及在戰(zhàn)略，人才、管理、技術設備等方面做些必要的準備，從業(yè)人員良莠不齊，導致了樓梯行業(yè)的混亂